Transforma un 85 % tu velocidad de entrega en la industria logística

Transforma un 85 % tu velocidad de entrega en la industria logística

La industria logística enfrenta constantes presiones para optimizar tiempos de entrega y reducir costos. Este caso revela cómo una solución tecnológica basada en automatización transformó los procesos de una empresa, logrando una mejora del 85 % en su velocidad de entrega.

Perfil de la empresa

Sector: Logística y transporte
Facturación anual: €150 millones
País: España

Desafío

Esta empresa líder en logística tenía un reto claro: los tiempos de entrega estaban impactando negativamente tanto la satisfacción del cliente como su posición competitiva en el mercado. Las operaciones manuales en la gestión de inventarios y asignación de rutas generaban retrasos frecuentes, errores humanos y altos costos operativos. A pesar de contar con un equipo comprometido, la dependencia de sistemas obsoletos limitaba su capacidad de reacción ante picos de demanda y cambios imprevistos.

Además, las métricas internas mostraban que el 90 % de los retrasos estaban relacionados con la falta de visibilidad en tiempo real sobre el estado de los envíos y la ineficiencia en la planificación de rutas. La empresa sabía que necesitaba una solución escalable y tecnológica para abordar estos puntos críticos.

Solución

Robot Technology Solutions implementó una solución integral basada en automatización de procesos robóticos (RPA) y optimización de rutas con inteligencia artificial (IA). Este enfoque se desplegó en tres fases:

  1. Digitalización y automatización: Se desarrollaron bots de RPA para gestionar automáticamente las órdenes de envío, integrándolas en tiempo real con el sistema ERP de la empresa. Esto eliminó tareas manuales y redujo errores en el proceso.
  2. Optimización de rutas: Se implementó un motor de IA que analiza factores como tráfico, clima y ubicación de almacenes, generando rutas optimizadas en cuestión de segundos.
  3. Monitoreo en tiempo real: Se habilitó un dashboard centralizado que proporciona visibilidad completa sobre el estado de cada envío, permitiendo tomar decisiones en tiempo real y gestionar incidencias de forma proactiva.

Resultados cuantificados

IndicadorAntesDespuésVariación
Tiempo promedio de entrega72 horas11 horas-85 %
Errores en la gestión de envíos50 por mes5 por mes-90 %
Costo operativo mensual€500,000€200,000-60 %
  • Ahorro relativo: 60 % en costos operativos
  • Ahorro absoluto: €300,000 mensuales
  • Mejora de tiempo: 85 % en velocidad de entrega
  • Impacto NPS: Incremento del 25 %
  • ROI a 12 meses: 400 %
Coste antes vs después

“Gracias a la solución de RTS, hemos transformado nuestra operación logística. La mejora del 85 % en nuestros tiempos de entrega no solo nos ha permitido reducir costos, sino también aumentar la satisfacción de nuestros clientes.” – Laura Méndez, Directora de Operaciones, Logística Express

Valor estratégico y operativo

La transformación lograda por esta empresa no solo mejoró su eficiencia operativa, sino que también fortaleció su posición en el mercado. La reducción significativa en los tiempos de entrega les permitió captar nuevos clientes y fortalecer relaciones con los existentes. Además, la visibilidad en tiempo real y la precisión en la planificación les otorgaron una flexibilidad que antes no tenían.

En el plano operativo, la automatización liberó al personal de tareas repetitivas, permitiéndoles concentrarse en actividades de mayor valor estratégico. Esto no solo elevó la moral del equipo, sino que también mejoró la agilidad organizativa frente a los desafíos del sector.

Conclusión

La implementación de tecnologías como RPA e IA puede revolucionar por completo la industria logística, como lo demuestra este caso. Si tu empresa también enfrenta retos similares, ahora es el momento de actuar.

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