Recorta un 55 % tus gastos en innovación energética

Recorta un 55 % tus gastos en innovación energética

Una empresa líder en el sector energético logró reducir sus costos en innovación en un impresionante 55 % gracias a la implementación de soluciones tecnológicas avanzadas. Descubre cómo la automatización y la inteligencia artificial transformaron su gestión de proyectos, acelerando resultados y optimizando recursos.

Perfil de la empresa

La compañía opera en el sector energético, especializada en energías renovables y eficiencia energética. Con una facturación anual de 800 millones de euros y presencia en más de 12 países, buscaba optimizar sus inversiones en I+D sin comprometer la innovación.

Desafío

El principal reto de la empresa residía en el alto coste de sus procesos de innovación energética. Cada proyecto implicaba la coordinación de múltiples equipos, análisis de datos extensivos y pruebas piloto costosas. Además, la dependencia de métodos manuales y herramientas desactualizadas ralentizaba los plazos y generaba errores costosos.

Con presupuestos cada vez más ajustados y una creciente presión para obtener resultados rápidos, la compañía necesitaba una forma de hacer más con menos. Era crucial encontrar una solución que redujera los costos operativos y aumentara la eficiencia, sin sacrificar la calidad de los proyectos de innovación.

Solución

La empresa recurrió a una combinación de automatización robótica de procesos (RPA) y inteligencia artificial (IA) para transformar la gestión de sus proyectos de innovación:

1. Automatización de tareas repetitivas: Se implementaron bots RPA para manejar tareas como la recopilación de datos de mercado y la generación de informes iniciales, liberando a los empleados para centrarse en actividades estratégicas.
2. Modelos de IA para simulaciones: Se introdujeron algoritmos de IA que podían simular y predecir el rendimiento de nuevas tecnologías energéticas, reduciendo la necesidad de pruebas físicas costosas.
3. Plataforma centralizada: Se desarrolló una plataforma digital para gestionar todos los proyectos en tiempo real, mejorando la colaboración entre equipos dispersos en distintas ubicaciones.
4. Optimización de recursos: Un sistema basado en IA recomendaba la asignación óptima de recursos humanos y financieros para cada proyecto, maximizando su impacto.

Resultados cuantificados

• Ahorro relativo: 55 % en costes operativos.
• Ahorro absoluto: 275.000 € por proyecto.
• Mejora de tiempo: Reducción de 4 meses en promedio por proyecto.
• Impacto en NPS: +15 puntos en satisfacción del cliente.
• ROI a 12 meses: 220 %.

“Gracias a las soluciones tecnológicas implementadas, no solo hemos reducido nuestros costes en más de la mitad, sino que también hemos acelerado nuestro tiempo de innovación. Ahora podemos competir en el mercado con mayor agilidad.”

– Laura Méndez, Directora de Innovación, Energías Verdes Global

Valor estratégico y operativo

La implementación de RPA e IA no solo permitió a la empresa reducir drásticamente sus costos, sino también reforzar su posición competitiva en el sector energético. Al eliminar tareas manuales y optimizar recursos, la organización pudo dedicar más tiempo y presupuesto a explorar nuevas tecnologías y oportunidades de mercado.

Además, los equipos internos experimentaron un aumento en la productividad y la moral. Con menos errores y una mayor capacidad para cumplir con los plazos, la empresa logró mejorar significativamente su reputación entre clientes y socios estratégicos.

Conclusión

Recortar un 55 % en gastos de innovación energética es posible con las herramientas adecuadas. La combinación de automatización e inteligencia artificial abre las puertas a una mayor eficiencia y mejores resultados en menos tiempo. ¿Quieres saber cómo puedes transformar tu empresa? Habla con nuestros expertos y descubre todas las posibilidades que nuestras soluciones pueden ofrecer.