Recorta un 45 % tus tiempos de entrega en el sector logístico
Recorta un 45 % tus tiempos de entrega en el sector logístico
En un sector tan dinámico como el logístico, reducir los tiempos de entrega es clave para satisfacer a los clientes y superar a la competencia. Descubre cómo una solución tecnológica revolucionó la operación de una empresa, recortando un 45 % los tiempos de entrega y optimizando su desempeño.
Perfil de la empresa
La empresa en cuestión opera en el sector logístico y está especializada en transporte de mercancías a nivel nacional. Con una facturación anual de 35 millones de euros, esta compañía tiene su sede en España y gestiona más de 200 rutas diarias.
Desafío
La compañía enfrentaba un reto significativo: los retrasos en las entregas estaban afectando su reputación y la fidelidad de sus clientes. Estos retrasos se debían principalmente a una planificación manual ineficiente, cambios de último momento en las rutas y problemas de comunicación entre los equipos de transporte y los almacenes.
Adicionalmente, el aumento de la demanda durante temporadas pico complicaba aún más la operación. La falta de visibilidad en tiempo real sobre el estado de las entregas hacía imposible tomar decisiones rápidas y efectivas, lo que generaba insatisfacción en los clientes y un aumento en las quejas.
El equipo directivo sabía que necesitaban una solución que no solo mejorara los tiempos de entrega, sino que también optimizara la gestión de recursos y redujera los costes operativos.
Solución
La solución implementada fue una combinación de RPA (Automatización Robótica de Procesos) y software de optimización de rutas basado en IA. El proceso se llevó a cabo en los siguientes pasos:
- Se desplegó un sistema de RPA para automatizar la planificación de rutas, eliminando errores humanos y ahorrando tiempo en la programación diaria.
- Se implementó un software de optimización de rutas alimentado por inteligencia artificial, que analizaba en tiempo real el tráfico, las condiciones climáticas y la capacidad de los vehículos para proponer las rutas más eficientes.
- Se integraron sensores IoT en los vehículos para brindar datos en vivo sobre su ubicación y estado, mejorando la visibilidad y la capacidad de respuesta ante imprevistos.
- El sistema permitió la comunicación directa entre los conductores y el almacén, facilitando ajustes inmediatos en caso de cambios en las entregas.
Todo el proceso fue acompañado por un equipo de expertos que capacitó al personal para garantizar una transición fluida hacia esta nueva forma de operar.
Resultados cuantificados
| Indicador | Antes | Después | Variación |
|---|---|---|---|
| Tiempos promedio de entrega | 4 días | 2.2 días | -45 % |
| Costes operativos mensuales | 500,000 € | 275,000 € | -45 % |
| Número de quejas mensuales | 120 | 35 | -71 % |
- Ahorro relativo: 45 %
- Ahorro absoluto: 225,000 € mensuales
- Reducción de quejas: 71 %
- Impacto NPS: Incremento de 25 puntos
- Retorno de inversión (ROI) en 12 meses: 350 %
“La implementación de esta solución transformó nuestra operación. Ahora podemos cumplir con nuestras entregas en tiempo récord, y nuestros clientes están más satisfechos que nunca.”
Valor estratégico y operativo
Desde un punto de vista estratégico, esta solución permitió a la empresa destacarse en un mercado altamente competitivo. Al reducir los tiempos de entrega y mejorar la experiencia del cliente, la compañía fortaleció su posición y logró captar nuevos contratos con grandes clientes.
Operativamente, la automatización y el uso de IA no solo redujeron costes, sino que también mejoraron la eficiencia del equipo humano. Al eliminar tareas repetitivas y optimizar las rutas, los empleados pudieron concentrarse en actividades de mayor valor añadido.
Conclusión
Reducir los tiempos de entrega en un 45 % no solo es posible, sino que puede lograrse rápidamente con la tecnología adecuada. Si tu empresa enfrenta desafíos similares, no dudes en dar el siguiente paso.
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