Gana un 85 % más de tiempo en innovación industrial

Gana un 85 % más de tiempo en innovación industrial

Descubre cómo una empresa líder en manufactura logró liberar un 85 % más de tiempo para dedicarse a la innovación, gracias a la implementación de soluciones tecnológicas avanzadas. Una transformación que no solo optimizó recursos, sino que también potenció su impacto estratégico en el mercado.

Perfil de la empresa

Sector: Manufactura industrial
Facturación: 120 millones de euros anuales
País: España

Desafío

La empresa enfrentaba un desafío crítico: el excesivo tiempo invertido en tareas repetitivas y manuales estaba limitando significativamente su capacidad para innovar. Los equipos dedicaban más del 40 % de su jornada a procesar datos, generar informes y gestionar inventarios, dejando poco margen para actividades estratégicas.

Además, la competencia en el sector estaba aumentando, y la falta de agilidad operativa se traducía en retrasos en la adopción de nuevas tecnologías y procesos. Esto no solo impactaba su competitividad, sino también su capacidad de responder rápidamente a las demandas del mercado.

Solución

Robot Technology Solutions implementó una solución basada en automatización de procesos robóticos (RPA). El enfoque fue desplegado en tres fases:

  • Fase 1: Identificación de tareas repetitivas clave, como la consolidación de datos de inventario y generación de reportes.
  • Fase 2: Configuración e implementación de bots RPA para automatizar estas tareas, reduciendo la intervención manual.
  • Fase 3: Capacitación al equipo para supervisar y optimizar los nuevos procesos automáticos.

El sistema comenzó a operar en menos de tres meses, integrándose perfectamente con las herramientas existentes de la empresa.

Resultados cuantificados

IndicadorAntesDespuésVariación
Tiempo dedicado a tareas repetitivas40 %6 %-34 pp
Proyectos de innovación anuales512+140 %
Coste operativo500,000 €300,000 €-40 %
  • Ahorro relativo: 40 %
  • Ahorro absoluto: 200,000 € anuales
  • Mejora de tiempo: +85 % en actividades estratégicas
  • Impacto NPS: +20 puntos
  • ROI a 12 meses: 250 %
Gráfico comparativo de costes

“Gracias a la implementación de RPA, hemos transformado nuestras operaciones. Ahora nuestros equipos pueden enfocarse en lo que realmente importa: innovar y liderar en el sector.” – Ana López, Directora de Operaciones, Innovatech España

Valor estratégico y operativo

La automatización no solo permitió liberar tiempo, sino que también mejoró la calidad del trabajo realizado por los equipos. Al eliminar tareas repetitivas, los empleados pudieron concentrarse en proyectos de alto impacto, elevando la competitividad de la empresa en un mercado dinámico.

Además, esta transformación tecnológica fortaleció la cultura de innovación dentro de la organización, posicionándola como un referente en el sector manufacturero. Los resultados obtenidos demostraron que invertir en tecnología no es un costo, sino una estrategia de crecimiento sostenible.

Conclusión

La implementación de soluciones RPA transformó la manera en que esta empresa gestiona sus operaciones, liberando recursos clave para la innovación. Si buscas resultados similares, habla con nuestros expertos y empieza tu camino hacia la excelencia operativa.

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