Consigue un 85 % más de agilidad en logística internacional

Consigue un 85 % más de agilidad en logística internacional

Descubre cómo una empresa líder en importación y exportación logró reducir drásticamente los tiempos de procesamiento logístico, aumentando su eficiencia operativa en un 85 % gracias a la implementación de tecnología avanzada.

Perfil de la empresa

Sector: Logística y transporte internacional
Facturación anual: 120 millones de euros
País: España

Desafío

La empresa enfrentaba constantes retrasos en la gestión de documentación para envíos internacionales. Factores como verificaciones manuales, errores humanos y tiempos prolongados en la comunicación entre agentes aduaneros impactaban negativamente en los plazos de entrega.

Además, los altos costes asociados a estos retrasos, junto con la presión de los clientes para obtener entregas más rápidas, generaban una creciente necesidad de automatizar procesos y mejorar la visibilidad en la cadena de suministro.

Solución

Se implementó una solución integral basada en RPA (Automatización Robótica de Procesos) y un sistema de inteligencia artificial para optimizar la gestión de logística internacional:

  • Automatización de tareas repetitivas: La RPA se configuró para procesar y validar documentación aduanera de forma automática.
  • IA predictiva: Se integró una herramienta de análisis para prever retrasos potenciales y reconfigurar rutas en tiempo real.
  • Conexión digital: Un dashboard centralizado permitió sincronizar datos entre oficinas, agentes y clientes globales.

Resultados cuantificados

IndicadorAntesDespuésVariación
Tiempo de procesamiento48 horas7 horas-85 %
Errores administrativos12 %1.5 %-87.5 %
Coste operativo mensual150,000 €75,000 €-50 %
  • Ahorro relativo: 50 % en costes operativos
  • Ahorro absoluto: 900,000 € anuales
  • Reducción de tiempo: 85 %
  • Impacto NPS: +30 puntos
  • ROI en 12 meses: 350 %
Coste antes vs después

“Gracias a esta solución, hemos transformado completamente nuestra operación logística. Ahora somos más rápidos, precisos y competitivos en el mercado internacional.” – Clara González, Directora de Operaciones, Global Freight Solutions

Valor estratégico y operativo

La implementación de estas tecnologías no solo mejoró la eficiencia operativa, sino que también fortaleció la posición competitiva de la empresa en el sector. La reducción de errores y tiempos permitió cumplir con estándares más exigentes, ganando la confianza de los clientes.

Desde el punto de vista estratégico, esta optimización ha abierto la puerta a nuevas oportunidades de negocio, especialmente en mercados con regulaciones complejas donde la precisión es clave.

Conclusión

La tecnología ha demostrado ser una aliada clave para superar desafíos logísticos y aumentar la agilidad en la operación. ¿Quieres transformar tu negocio? Habla con nuestros expertos y descubre cómo podemos ayudarte a lograr resultados extraordinarios.

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